~TRABAJO EN EQUIPOS MULTICULTURALES~

En la era de los negocios globales, son cada vez más las empresas que implementan equipos de trabajo con personas de distintas nacionalidades y los jóvenes que esperan una experiencia de carrera internacional. En cualquiera de los casos es necesaria una competencia clave: la de adaptarse a otras culturas. 

Las claves para gestionar adecuadamente este tipo de equipos, caracterizados por la diversidad y la mezcla de trabajadores de distintas culturas, son la siguientes:

•  Ser consciente de las diferencias e identificar los mejores valores de cada cultura.
• Aprovechar las diferencias para sumar habilidades.
•  Ejercer un liderazgo global.

De lo que se trata es de ejercer un liderazgo “global” basado en los siguientes principios:

• Buscar siempre unir e interconectar en vez de dividir y excluir.
• Ser curioso y tener la capacidad de ver la realidad desde múltiples perspectivas, en especial si se trata de conseguir retos novedosos que se salgan del marco establecido.
• Enmarcar los objetivos de la organización en el contexto más amplio de tratar de mejorar el mundo y hacer el bien.

 

Consejos para liderar equipos multiculturales:

• Conocer los estilos de comunicación de cada cultura.
• Ir más allá de los estereotipos culturales.
• Hablar el lenguaje común.
• Comprender qué es y qué no es apropiado en cada cultura. 
• Enfocarse en lo que los une y no en lo que los separa.

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- DLMS

Referencias consultadas:

• Hurtado, M. A. (2019, 5 marzo). Los 6 tips para liderar equipos multiculturales. ámbito. https://www.ambito.com/negocios/liderazgo/los-6-tips-liderar-equipos-multiculturales-n5019062

• Teruel, S. (2021). La gestión de equipos multiculturales. emburse captio. https://www.captio.net/blog/la-gestion-de-equipos-multiculturales

• Samela, G. (2017, 17 diciembre). Las ventajas y desafíos de los equipos multiculturales. Clarín. https://www.clarin.com/economia/ventajas-desafios-equipos-multiculturales_0_HJklmdeGM.html